PLANTILLA 9: Estados financieros para determinar rentabilidad y persuadir a inversionistas #PNT

Estrategia para hacer rentable la puesta en marcha

 

 ¿Los resultados (ventas, ganancia o beneficios) de mi emprendimiento son? Altos o Bajos .

R//.Altos, ya que se son muchos los clientes potenciales quienes podrían usar nuestra aplicación.

 

 ¿Cuántos recursos adicionales necesito de mi red de contactos? Poco o muchos

R.//Pocos

 

 ¿En qué cuadrante se encuentra mi emprendimiento? 

R//Cuadrante 1

3 ¿Cómo moverse al cuadrante 1?

 

Flujo de caja o efectivo = Ingresos > Egresos (costos y gastos)

No es lo mismo lo que se vende, se anuncia y lo que genera ganancia

 

¿Cuál es el costo mayor de su producto y cómo disminuirlo?

R.// La mano de obra sería nuestro costo mayor y para disminuirlo podrìamos contratar solo el personal necesario.

 

¿Cuál es el costo menor con más beneficios y cómo explotar ese margen de ganancia?

R.//Nuestro costo menor son nuestras oficinas ya que no se gastaría en alquiler de local dado que empezarìamos en la casa del lìder del equipo, esa ganancia la podríamos invertir en mejores equipos de trabajo o para seguir expandiendo la empresa con camiones como se tiene pensado en un futuro para brindar el servicion de repartición y no solo de pedidos.

AUMENTAR RECURSOS

 ¿Puedo comprar a crédito (pedir fiado)?

R.//No es recomendable pero se puede hacer, siempre y cuando loque tengamos a crédito sea un producto que nos genere utilidad para poder sacar lo de la deuda.

 

 ¿Puedo hacer préstamo (no tóxico)?

R.//Si ya que no nos afectaría.

 

 ¿Cómo consigo el interés más bajo?

R.//Obteniendo un plazo más corto.

 

 ¿Cuál es el plazo más largo?

R.//Lo más recomendable es para unos dos años, ya que a mayor plazo es mayor el interés.

 

 ¿Podré pagar más de la cuota mensual?

R.//Si es para bajar intereses se puede hacer y así salir más lijero de la deuda.

AUMENTAR RESULTADOS

 

 ¿Cómo agrego valor (pasar de vender materia prima a producto terminado de calidad)?

R.//Podemos agregar valor ofreciendo unos días más de capacitación el en uso de la App y el soporte de la misma por 6 meses o un año gratis.

 

 ¿Puedo vender en combos?  ¿Puedo vender membrecías?

R.//Si se podría y así tendríamos clientes VIP a los que se les debe dar prioridad.

REDUCIR COSTOS

 

 ¿Puedo adquirir equipo usado (nuevo)?

R.//Si se puede adquirir equipos y maquinaria como usada siempre y cuando sean funcionales lo que ayuda a conseguir con un menor costo.

 

 ¿Puedo alquilar (comprar) maquinaria? 

R.//Si, en nuestro caso serían cosas como almacenamiento en la nube o por utilizar algún programa se que deba pagar, tambièn se puede utilizar esta estragedia más adelante cuando se reparta el producto de nuestro lado que serìa para los camiones en dado caso sea rentable.

 

 ¿Alquilar solo cuando se requiera o se necesite?

 Sí, es muy conveniente ya que nos ayudaría a reducir costos.

REDUCIR O NO TENER INVENTARIO

 ¿Puedo traer justo a tiempo la materia prima (almacén)?

R.//Sí, nos percataríamos que tengamos proveedor que nos de los insumos necesarios cuando sean requeridos.

 

 ¿Puedo entregar justo a tiempo los productos (almacén)?

R.// Sí, para ello se elabora un plan de trabajo para poder satisfacer las necesidades de los clientes a tiempo.

 

 ¿Puedo trasladar recursos a la Nube computacional?

R.//Sí, ya que es muy importante reconocer la factibilidad que conlleva tener un espacio en la nube para poder estar actualizados y no sobre cargar nuestros equipos.

 

 ¿Puedo comprar a consignación?

  R.//Dependiendo del tipo de servicio o producto a solicitar, sí es conveniente si se pude.

ELIMINAR COSTOS

 ¿Puedo trabajar desde un sitio online o desde casa (local físico) .

    R.//Si es posible ya se cuenta con los recursos necesarios para trabajar de esta manera.

 

 ¡Si es un servicios solo es necesario visitar clientes o local fisco?

 R.//Solo es necesario visitar clientes.

 

 ¿Puedo compartir oficinas o alquiler oficinas virtuales?

    R.//No.

 

 ¿Puedo subcontratar empresas especializadas en mercadeo, finanzas, etc.?

   R.//Si se puede,  al inicio serà necesario, más adelante se evaluará si solo es necesario     algunos recursos.

CAMBIAR COSTOS FIJOS POR VARIABLES

 

 ¿En vez de comprar vehículo, puedo pagarle a alguien por entrega?

    R.//En nuestro caso no se puede pagar a alguien ya que al momento de la entrega se debe hacer las instalaciones necesarias para que la App funcione y debe tener los conocimientos necesarios para hacerlo.

 

 ¿Puedo eliminar: mantenimiento, seguros, motorista o son necesarios?

  R.//En nuestro caso no son necesarios.

 

 

 

SUSTITUIR COSTOS

 

 ¿Puedo sustituir el pago en dinero por bienes o servicios (trueque)?

   R.//Sí, si nos beneficia a ambos por igual si se puede.